Corisk Consulting est une entreprise de conseil, d’expertise et de formations en RH qui intervient pour le compte des TPE et PME.
Notre métier consiste à soulager les dirigeants sur ce domaine d’activités qui les éloignent trop souvent de leurs priorités stratégiques.
Avec nous, ils retrouvent sérénité, efficience et performance des RH. Notre expérience, nos certifications, mais aussi nos méthodes et process, permettent de garantir un impact positif à nos missions.
Parce que les enjeux RH, managériaux et organisationnels forment un tout cohérent, nous proposons des missions sur mesure, à 360 ° sous forme d’audit, d’accompagnement managérial ou de formation.
Un parcours académique RH et performance durable des entreprises, des certifications RH couplées avec plus de 10 ans d'expérience et une carrière professionnelle de plus de 20 ans en responsabilité : des méthodes et des outils qui nous permettent de vous proposer des solutions innovantes et efficaces.
• Privilégier une approche pragmatique et efficace.
• Travailler dans l’optique d’être utile aux professionnels et servir le développement territorial.
• Bonne connaissance de l’écosystème économique et des partenaires facilitant des approches à 360° (référent pour le Réseau Entreprendre Nièvre).
• Analyse des pratiques professionnelles
• Accompagnement à l'élaboration des projets d'établissement
• Accompagnement au changement
• Consultant évaluateur HAS
Depuis plus de dix ans, Corisk Consulting accompagne les entreprises et ESSMS en délivrant des prestations construites sur-mesure pour répondre au plus près de leurs besoins
Voir notre catalogue de formation et livret d’accueil
Voir notre règlement intérieur, les mentions légales,
les conditions générales de vente et le formulaire de réclamation
Mission : accompagnement à la prise de poste d’un directeur opérationnel en ESSMS pour sécuriser et aligner les pratiques managériales.
Solution : élaboration et mise en œuvre d’une prestation personnalisée sous forme de 4 ateliers thématiques : culture managériale, profil managérial avec test et plan d’action, le rôle du manageur avec son équipe et la communication managériale.
Mission : rétablir un climat positif au sein d’une PME de 61 salariés en conflit social et organisationnel.
Solution : à l’aide de la méthode DESC, mise en place d’une prestation de dialogue social avec entretiens des 61 collaborateurs, synthèse et analyse des informations recueillies, préconisations opérationnelles et stratégiques, communication globale et suivi du plan d’action.
Mission : demande d’évaluation de la situation « cyber » pour une TPE du bâtiment (9 salariés)
Solution : prestation d’analyse des risques : identification des Menaces sur la sécurité des actifs en interne et externe, identification des vulnérabilités / faiblesses dans les SI et évaluation de la probabilité et l’impact potentiels de chaque menace exploitant une vulnérabilité spécifique. Sensibilisation des collaborateurs et du dirigeant aux risques Cyber.
Avoir enfin l’esprit libre et pouvoir se consacrer pleinement à votre cœur de métier sans s’inquiéter de la performance RH.
Ils nous ont fait confiance, ils travaillent l’esprit libre
Pascal DUPONT
Directeur Ets DUPONT
Texte courant corps 12 Gianihil laccati odit et aut omnis molorpor adi des mosam, iscimusa ditaepe riberero qui quatur? Porepernati optibust hil ides inctur adio torist volorent voluptatem imi, ut arum qui quam doloribus eum eiundi corio temque volupta qui nusam assundem et untiorem venimpor maximus adis essundunt quosto blaceatia voluptat volore prem archic tem reperat estrund aeptatiatus is quodi ium ipsae. Ugiam, ut ventia aut doluptas re, quidia di dolum.
Vous souhaitez booster vos performances RH ou accompagner vos équipes ?
Contactez-nous !
